济南供电公司：连续14年通过ISO9000体系认证
认证网 (2014/12/19 12:51:01) 浏览:324 评论:0
近日，经过北京中安质环认证中心审核小组的全面审核，济南供电公司格瑞德顺利通过2014年ISO9000质量管理体系双标认证，这标志着自2000年首次认证至今，格瑞德公司ISO9000质量管理体系已经连续保持14年正常运转并顺利通过认证。质量管理是公司发展的根本，2014年，格瑞德公司通过系列措施，确保全面提升质量管理水平。
一是加强培训，提高内审人员素质。提前召开了ISO9000质量管理体系内部审核评审会议，要求严格按照质量管理体系的有关内容自查，通过部门互检保证内审质量，为迎接外审及促进公司更好更快发展做好准备。同时，注重开展质量管理体系内部审核员资格专题培训活动，主要对质量管理体系内部审核员应该具备的相关知识进行系统培训，为公司顺利通过审核提供了充足技术及人力支撑。
二是狠抓质量，强化标准工艺执行。将《国网公司输变电工程工艺标准库（2012版）》列入年度培训计划，编制《电缆工程施工标准化手册》，用于现场指导操作，管控施工质量。制定《格瑞德公司工程施工缺陷管理办法》，严格落实三级验收制度，加强施工缺陷管理，提高缺陷消除率，力争“零缺陷”移交。加大装备投入，提高施工质量。全员学习安全质量诊断分析的成果，将其列入质量防范措施卡，破解了质量难题。
三是严格考核，确保计划刚性执行。工程的施工计划是衡量进度的标尺。制定《格瑞德公司基建工程施工计划编制细则》，指导编制科学合理的施工计划，提高计划的科学性和可执行性。将里程碑计划的各关键节点进行分解细化并严格执行，同时根据《格瑞德公司基建工程计划执行考核办法》加强对计划执行的考核力度。针对施工过程中遇到的问题，提出“一拖七”计划编制管理模式，保证里程碑计划的执行效率，确保工程务期必成。
临近年底，该公司将继续狠抓工程安全质量管理，进一步坚定信心、再接再厉、奋勇争先，确保各项工作全面提升，为济南电网建设贡献力量。（张振富）
一是加强培训，提高内审人员素质。提前召开了ISO9000质量管理体系内部审核评审会议，要求严格按照质量管理体系的有关内容自查，通过部门互检保证内审质量，为迎接外审及促进公司更好更快发展做好准备。同时，注重开展质量管理体系内部审核员资格专题培训活动，主要对质量管理体系内部审核员应该具备的相关知识进行系统培训，为公司顺利通过审核提供了充足技术及人力支撑。
二是狠抓质量，强化标准工艺执行。将《国网公司输变电工程工艺标准库（2012版）》列入年度培训计划，编制《电缆工程施工标准化手册》，用于现场指导操作，管控施工质量。制定《格瑞德公司工程施工缺陷管理办法》，严格落实三级验收制度，加强施工缺陷管理，提高缺陷消除率，力争“零缺陷”移交。加大装备投入，提高施工质量。全员学习安全质量诊断分析的成果，将其列入质量防范措施卡，破解了质量难题。
三是严格考核，确保计划刚性执行。工程的施工计划是衡量进度的标尺。制定《格瑞德公司基建工程施工计划编制细则》，指导编制科学合理的施工计划，提高计划的科学性和可执行性。将里程碑计划的各关键节点进行分解细化并严格执行，同时根据《格瑞德公司基建工程计划执行考核办法》加强对计划执行的考核力度。针对施工过程中遇到的问题，提出“一拖七”计划编制管理模式，保证里程碑计划的执行效率，确保工程务期必成。
临近年底，该公司将继续狠抓工程安全质量管理，进一步坚定信心、再接再厉、奋勇争先，确保各项工作全面提升，为济南电网建设贡献力量。（张振富）
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