山西建投集团顺利通过 “三标一规范”再认证
认证网 (2021/7/28 11:37:02) 浏览:272 评论:0
7月19日-7月23日，北京新世纪认证公司李香玖为组长的审核组专家对建投集团开展“三标一规范”再认证审核，总承包部作为集团实体单位之一，相关部门及寿阳滨河小学项目接受了审核。
总承包部高小荣、许园林，相关职能部门和受审项目主要负责人等参与了审核工作。
此次外审，为“三标一规范”即质量、环境、职业健康管理体系和施工企业质量管理规范再认证。企业的三大体系认证是指GB/T19001质量管理体系认证、GB/T24001环境管理体系认证、GB/T45001职业健康管理体系认证，一规范认证是指GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》认证。审核范围包括资质核验、前期策划、过程控制及检查验收等相关管理活动。李香玖主持首次会议，审核组专家对审核工作做出安排。
高小荣强调，审核是对我们体系运行情况的再次检验和指导，各部门要高度重视，全力以赴，配合好审核工作。事实证明，“三标一规范”的良好运行对总承包部管理起到了更加规范化、科学化、合理化的促进作用。总承包部审核结果直接关系到集团“三标一规范”的再认证，要确保本次体系审核工作顺利完成。
7月23日，历时五天的“三标一规范”再认证审核工作在各单位的全力配合下圆满结束。按照外审工作计划，召开外审末次会议。会上审核组对公司体系运行做了客观评价：认为总承包部管理体系齐全，各部门及寿阳滨河小学项目运行良好，管理规范。并对此次审核结果做了通报：山西建投集团“三标一规范”管理体系健全，管控全面得当，符合“三标一规范”要求，同意继续保持“三标一规范”认证资格并换发新的认证证书，同时，也对审查存在的主要问题点做了逐项说明和分析，提出了合理性建议。
通过此次再认证审核，进一步强化了总承包部的基础管理工作，下一步，总承包部将继续完善各项管理职能，贯彻“三标一规范”管理内涵，严格贯彻执行体系文件，优化管理流程，加强过程控制，以日常管理为抓手，提高工作效率和工作质量，促进总承包部各项管理工作再上新台阶。
总承包部高小荣、许园林，相关职能部门和受审项目主要负责人等参与了审核工作。
此次外审，为“三标一规范”即质量、环境、职业健康管理体系和施工企业质量管理规范再认证。企业的三大体系认证是指GB/T19001质量管理体系认证、GB/T24001环境管理体系认证、GB/T45001职业健康管理体系认证，一规范认证是指GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》认证。审核范围包括资质核验、前期策划、过程控制及检查验收等相关管理活动。李香玖主持首次会议，审核组专家对审核工作做出安排。
高小荣强调，审核是对我们体系运行情况的再次检验和指导，各部门要高度重视，全力以赴，配合好审核工作。事实证明，“三标一规范”的良好运行对总承包部管理起到了更加规范化、科学化、合理化的促进作用。总承包部审核结果直接关系到集团“三标一规范”的再认证，要确保本次体系审核工作顺利完成。
7月23日，历时五天的“三标一规范”再认证审核工作在各单位的全力配合下圆满结束。按照外审工作计划，召开外审末次会议。会上审核组对公司体系运行做了客观评价：认为总承包部管理体系齐全，各部门及寿阳滨河小学项目运行良好，管理规范。并对此次审核结果做了通报：山西建投集团“三标一规范”管理体系健全，管控全面得当，符合“三标一规范”要求，同意继续保持“三标一规范”认证资格并换发新的认证证书，同时，也对审查存在的主要问题点做了逐项说明和分析，提出了合理性建议。
通过此次再认证审核，进一步强化了总承包部的基础管理工作，下一步，总承包部将继续完善各项管理职能，贯彻“三标一规范”管理内涵，严格贯彻执行体系文件，优化管理流程，加强过程控制，以日常管理为抓手，提高工作效率和工作质量，促进总承包部各项管理工作再上新台阶。
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