TS16949:咨询流程以及认证审核关注点《冠智达顾问》
梁生 (2018/7/3 14:10:50) 浏览:343 评论:0
TS16949认证企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析
咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价
体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议
体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析
体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计
培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训
文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布
系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行
体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果
体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进
咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进
预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证
审核关注点
1、管理手册Quality manual----(认证前提交)
2、程序文件Procedure----(认证前提交)
3、内审审核计划Internal audit plan
4、内审审核报告Internal audit report
5、管理评审计划Management review plan
6、内审员培训证书复印件Certificates of internal auditors
7、汽车类产品和顾客清单List of automotive products and customers
8、顾客的特殊要求Specific requirements of customers
9、顾客规范清单List of customers’technical specifications
10、过程分析表Table of process analysis（过程流程图）
11、过程方法分析图Analytical graph of process approach（乌龟图或九 栏表）
12、十二个月以上的生产记录（12个月绩效指标统计）
13、如果企业有汽车产品，有非汽车产品，需要企业有独立的汽车产品生产线 或者车间
14、合同和申请书----(认证前提交)
15、公司营业执照和组织机构代码证----(认证前提交)
ISO/TS 16949:2009认证要求申请认证企业至少有12个月的质量 管理体系运行历史，监控有关顾客认为组织是否满足了顾客要求感受的信息、持续评价实现过程的业绩与制造过程的业绩以证实产品 质量和过程效率。ISO/TS 16949：2009要求建立质量管理体系的运行时间，各认证机机构要求有3个月或6个月两种，但大部分要求6个 月。
《冠智达--实验室认可》
咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价
体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议
体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析
体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计
培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训
文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布
系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行
体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果
体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进
咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进
预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证
审核关注点
1、管理手册Quality manual----(认证前提交)
2、程序文件Procedure----(认证前提交)
3、内审审核计划Internal audit plan
4、内审审核报告Internal audit report
5、管理评审计划Management review plan
6、内审员培训证书复印件Certificates of internal auditors
7、汽车类产品和顾客清单List of automotive products and customers
8、顾客的特殊要求Specific requirements of customers
9、顾客规范清单List of customers’technical specifications
10、过程分析表Table of process analysis（过程流程图）
11、过程方法分析图Analytical graph of process approach（乌龟图或九 栏表）
12、十二个月以上的生产记录（12个月绩效指标统计）
13、如果企业有汽车产品，有非汽车产品，需要企业有独立的汽车产品生产线 或者车间
14、合同和申请书----(认证前提交)
15、公司营业执照和组织机构代码证----(认证前提交)
ISO/TS 16949:2009认证要求申请认证企业至少有12个月的质量 管理体系运行历史，监控有关顾客认为组织是否满足了顾客要求感受的信息、持续评价实现过程的业绩与制造过程的业绩以证实产品 质量和过程效率。ISO/TS 16949：2009要求建立质量管理体系的运行时间，各认证机机构要求有3个月或6个月两种，但大部分要求6个 月。
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检测认证热线：18768485300 & QQ在线服务:
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