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天津ISO9001质量体系认证--ISO9001方针的管理?《冠智达顾问...

梁生 (2018/6/26 17:02:55)  浏览:310  评论:0
组织的ISO9001认证质量方针的管理可以分以下两个步骤进行:
一、ISO9001认证质量方针的展开
a) 质量方针企业价值观的具体体现,是质量管理体系有效性评价的参照物,是制定和评审质量目标的框架;
b) 本公司在企业目标,产品目标,过程目标,与顾客有关的目标等方面,在相关的部门和层次上建立质量目标;
c) 质量目标的建立,应经各部门研究讨论,既有挑战性,更有实战性,通常一年一换,经总经理批准后发布、实施;
d) ISO9001认证质量目标应是可测量的,应与质量方针保持一致,满足产品要求所需的内容。

二、ISO9001认证质量方针的形成与宣传
a) 总经理召集各部门负责人分析、研究,制订本公司质量方针,诠释演绎质量方针的内涵和外延,确保各层次的沟通和理解;
b) 质量方针经总经理批准,阐述于《质量手册》;
c) 质量方针通过张贴、专题会议布置和办班宣讲等形式,向全体员工宣传教育,以便全体员工理解和执行。

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