实施TS16949:2009的益处

认证网 (2018/1/25 11:13:30)  浏览:758  评论:0

　　1.开拓市场：ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。

　　2.提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2002,关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度
　　3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效
　　4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩
　　OHT---合肥欧华：TS16949:2009实施方法
　　TS16949:2009质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系

　OHT运用系统化的方法开展TS16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
　　1.对企业现场进行差距分析。
　　2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。
　　3.实施标准培训。
　　4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
　　5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
　　6.程序文件准备。
　　7.质量体系试运行，提供TS16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
　　8.开展内部审核，实施改进。
　　9.向认证机构申请注册审核，以获TS16949:2009认证证书。
　　TS16949:2009是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行TS16949:2009认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。

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