广州航标处通过第三方ISO9001：2015质量管理体系认证
认证网 (2017/7/11 9:10:29) 浏览:317 评论:0
近日，南海航海保障中心广州航标处获得DNV-GL第三方认证的ISO9001：2015质量管理体系认证证书。
自2008年7月首次通过DNV外部认证以来，广州航标处持续贯彻落实南海航海保障中心建设质量管理体系的各项工作要求，以体系工作为抓手，以转变职能为核心，不断深化管理体制改革，努力提升干部队伍整体素质，以体系建设促进航海保障中心工作。一是促进管理制度规范化。通过建立符合自身改革和发展需要的管理体系和控制方法，将目标管理与过程管理有机地结合起来，有效地减少、消除和预防服务的“质量缺陷”、“经验型”管理弊端；二是实现工作程序标准化。通过构建严密的岗位职责体系和工作程序闭环管理，合理配置人力资源，做到岗、事结合，使每个岗位的工作人员定职责、明目标，做到既分工明细，又各环节相互协作，有效推进。梳理工作流程，实现工作的闭环管理。做到事事有结果，人人有承担；三是廉政风险监控系统化。通过每年至少一次对影响质量管理体系预期结果的内外部因素进行动态监视，识别和确定其风险和机遇，以程序文件、作业指导书、工作流程图、记录表格等有效载体进行文件化、条理化管理，并落实到日常工作的每一个环节，使之环环相连、相互监督、相互制约，有效建立起廉政风险防控的运行、监督、约束等机制；四是服务宗旨常态化。积极营造“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的良好氛围，引导干部职工时刻确立“以顾客为关注焦点”思想，处处体现“群众利益无小事”的服务理念，自觉实践“全心全意为人民服务”的根本宗旨。
下一步，南海航海保障中心将继续深化质量管理体系工作，高效贯彻执行上级领导的方针政策，不断优化体系建设，促进中心工作。更好的服务于“一带一路”国家战略，为人民群众提供优质、高效的航保服务。
自2008年7月首次通过DNV外部认证以来，广州航标处持续贯彻落实南海航海保障中心建设质量管理体系的各项工作要求，以体系工作为抓手，以转变职能为核心，不断深化管理体制改革，努力提升干部队伍整体素质，以体系建设促进航海保障中心工作。一是促进管理制度规范化。通过建立符合自身改革和发展需要的管理体系和控制方法，将目标管理与过程管理有机地结合起来，有效地减少、消除和预防服务的“质量缺陷”、“经验型”管理弊端；二是实现工作程序标准化。通过构建严密的岗位职责体系和工作程序闭环管理，合理配置人力资源，做到岗、事结合，使每个岗位的工作人员定职责、明目标，做到既分工明细，又各环节相互协作，有效推进。梳理工作流程，实现工作的闭环管理。做到事事有结果，人人有承担；三是廉政风险监控系统化。通过每年至少一次对影响质量管理体系预期结果的内外部因素进行动态监视，识别和确定其风险和机遇，以程序文件、作业指导书、工作流程图、记录表格等有效载体进行文件化、条理化管理，并落实到日常工作的每一个环节，使之环环相连、相互监督、相互制约，有效建立起廉政风险防控的运行、监督、约束等机制；四是服务宗旨常态化。积极营造“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的良好氛围，引导干部职工时刻确立“以顾客为关注焦点”思想，处处体现“群众利益无小事”的服务理念，自觉实践“全心全意为人民服务”的根本宗旨。
下一步，南海航海保障中心将继续深化质量管理体系工作，高效贯彻执行上级领导的方针政策，不断优化体系建设，促进中心工作。更好的服务于“一带一路”国家战略，为人民群众提供优质、高效的航保服务。
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